top of page

Аутсорсинг бухгалтерских и юридических услуг в Польше

Делегируйте полный цикл процессов, связанных с бухгалтерским и юридическим сопровождением Вашей фирмы в Польше

Image by Iwona Castiello d'Antonio
Image by Gaining Visuals

Календарь забит и нет времени на бюрократию и поиск информации?

Наш опыт и навыки будут полезны, если Вам необходима помощь с:
 

  • Принятием решений

    • Избавим от необходимости углубляться в детали

    • Выявим финансовые и регуляторные риски

    • Предложим оптимальные решения
       

  • Управлением проектов

    • Собирем команду проверенных специалистов (бухгалтеры, юристы, налоговые консультанты)

    • Скоординируем их работу
       

  • Контролем сроков и законодательства

    • Своевременно посчитаем налоги и отправим декларации

    • Уведомим Вас о возможных нарушениях и найдем способ избежать последствий

Когда стоит рассмотреть аутсорсинг?

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — привлечение внешних ресурсов) — стоит рассмотреть, когда вы хотите делегировать часть задач внешней компании. Вместо того чтобы нанимать специалистов в штат, вы оплачиваете наши услуги, в которые, кроме выполнения самой работы, включены:

  • подбор и найм специалистов;

  • их обучение;

  • управление процессами;

  • финансовая ответственность за результат.

Обсуждение на встрече команды
Офис для фрилансеров

Какая разница между аутсорсингом и фрилансом?

Аутсорсинг и фриланс — это разные модели организации работы, хотя их иногда путают.

Аутсорсинг — это когда компания передает выполнение определенных функций или процессов внешней организации. Например, фирма может отдать ведение бухгалтерии специализированной компании или заключить договор с колл-центром для обслуживания клиентов. Здесь заказчик работает с юридическим лицом, которое берет на себя ответственность за результат и обычно предоставляет целую команду специалистов.

Фриланс — это форма самозанятости, когда отдельный специалист работает на себя и выполняет проекты для разных заказчиков. Фрилансер работает самостоятельно (хотя может привлекать помощников), сам управляет своим временем и обычно берет разовые задачи или проекты.

Ключевые различия:

  • При аутсорсинге вы нанимаете компанию, при фрилансе — конкретного человека

  • Аутсорсинг обычно подразумевает долгосрочное сотрудничество и передачу целых бизнес-процессов, фриланс чаще связан с конкретными проектами

  • Аутсорсинговая компания несет большую ответственность и может заменить специалиста, если нужно; с фрилансером такой гибкости меньше

  • Аутсорсинг обычно дороже, но и надежнее с точки зрения гарантий

Какие процессы Вы делегируете, сотрудничая с нами?

Передавая нам функции бухгалтерского и юридичесского сопровождение на аутсорсинг, Вы делегируете управление следующими процессами:

  • Подбор и управление персоналом
    Поиск, отбор, найм и адаптация сотрудников. Обучение и развитие компетенций. Мотивация, удержание персонала и работа с текучестью кадров. Управление отсутствиями и замещениями.

     

  • Организация рабочих процессов
    Планирование и распределение задач. Контроль сроков и качества выполнения работ. Координация между исполнителями. Оптимизация процессов и повышение эффективности.

     

  • Управление инфраструктурой и технологиями
    Обеспечение необходимым оборудованием и программным обеспечением. Техническая поддержка и обслуживание систем. Обновление технологий и внедрение инноваций. Интеграция с вашими внутренними системами.

     

  • Обеспечение качества услуг
    Разработка и внедрение стандартов качества. Мониторинг показателей эффективности. Работа с отклонениями и инцидентами. Постоянное улучшение процессов.

     

  • Операционное управление
    Ежедневный контроль выполнения операций. Решение текущих проблем и конфликтных ситуаций. Управление нагрузкой и приоритетами. Обеспечение непрерывности бизнес-процессов.

     

  • Финансовое администрирование процесса
    Планирование бюджета на персонал и инфраструктуру. Оптимизация затрат. Финансовая отчетность по процессу.

     

  • Обеспечение безопасности
    Защита конфиденциальной информации. Соблюдение политик информационной безопасности. Управление доступами и разграничение прав.

     

  • Отчетность и коммуникация
    Регулярная отчетность о результатах работы. Предоставление аналитики и рекомендаций. Коммуникация по текущим вопросам и изменениям.

 

Делегируя эти процессы нам, Вы освобождаете свои ресурсы для концентрации на стратегических задачах и развитии своего бизнеса.

Комната для совещаний команды

Максим Франтисов

Финансовый консультант, руководитель

Профессиональную деятельность начинал как бухгалтер, сопровождая клиентов в рамках польского налогового законодательства.
 

В 2018 году основал бухгалтерское бюро в Варшаве с идеей, что бухгалтерия - это не просто заполнение деклараций, а инструмент, который помогает управлять бизнесом.​


По мере роста клиентской базы сформировал команду и выстроил системный подход к бухгалтерскому обслуживанию малого и среднего бизнеса в Польше.

С течением времени расширил экспертизу в области финансового контроллинга и управления финансами малых и средних фирм. Это позволило глубже понять бизнес-процессы клиентов и перейти от технического учёта к работе со стратегией, прибылью и управляемым ростом компаний.

Сейчас совмещает индивидуальную практику финансового консультанта c ведением нескольких проектов, где помогает:

  • Структурировать финансы

  • Принимать обоснованные управленческие решения на основе данных​

  • Координировать и контролировать работу подрядчиков (юристы и бухгалтерия)

Если Ваш бизнес растет и Вы чувствуете, что теряете контроль над финансами - давайте обсудим. Обычно достаточно одной встречи, чтобы найти точки роста.

Image by Adem AY

Контакты

Адрес

ul. Nowogrodzka 31 lok. 103

00-511 Warszawa

Время работы

Понедельник: 9:00 - 18:00

Вторник - четверг: 9:00 - 16:00

Пятница: 9:00 - 14:00

bottom of page